Naša práca zahŕňa niekoľko kľúčových oblastí v rámci našich 7 pilierov Future of Work Institute, ktoré sú určené pre organizácie čeliace rôznym obchodným výzvam.
Nové technológie, demografické zmeny, blahobyt a nové sociokultúrne faktory môžu mať obrovský vplyv na to, ako organizácie riadia svoje podnikanie.
Ponúkame špecializované poradenstvo a riešenia na mieru, aby sme organizáciám pomohli odhaliť a pripraviť ich podnik na prebiehajúce zmeny.
Prehľad
Náš prispôsobený proces navrhovania pomáha uspokojiť vaše potreby tým, že pochopí kľúčové oblasti zamerania alebo výzvy vo vašej organizácii a navrhne stratégiu, ktorá pomôže riešiť konkrétne výzvy. Poskytujeme konzultácie v niekoľkých kľúčových oblastiach, ako sú strategický wellness, kreatívne vedenie, ponuka hodnoty pre zamestnávateľa a zodpovedné podnikanie.
Naše zákazky sú rozdelené do 3 aktov:
Pochopenie - Cieľom tejto fázy je pochopiť existujúce výzvy a široké kultúrne nuansy vašej organizácie. To sa uskutoční prostredníctvom workshopu alebo série workshopov s kľúčovými zainteresovanými stranami, použitím našich digitálnych diagnostických nástrojov založených na dôkazoch a úplným preskúmaním všetkých procesov/politík podľa potreby.
Prepracovanie - Využívame výstupy 1. aktu a v prípade potreby sériu workshopov/fokusových skupín alebo digitálnej diagnostiky na navrhnutie kľúčového výstupu na riešenie dohodnutých výziev. To zahŕňa kompletný strategický dokument, časový harmonogram, plán implementácie, kalkuláciu nákladov a nástroje merania.
Implementácia - V tejto fáze využívame údaje a dohodnutý re-dizajn/stratégiu, aby sme vás podporili pri implementácii dohodnutých odporúčaní s využitím našich strategických partnerov podľa potreby.